設(shè)定新標(biāo)準(zhǔn): 揭開卓越質(zhì)量檢驗(yàn)和品控操作的神秘面紗
我們對卓越的不懈追求體現(xiàn)在公司運(yùn)營的方方面面,尤其是我們一絲不茍的質(zhì)量與控制(Q&C)部門。通過戰(zhàn)略投資、先進(jìn)技術(shù)和對質(zhì)量保證的堅(jiān)定承諾,我們不僅達(dá)到而且超越了行業(yè)基準(zhǔn),為產(chǎn)品質(zhì)量和安全性能設(shè)立了新標(biāo)準(zhǔn)。
-
1. 堪稱典范的產(chǎn)品質(zhì)量
+通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施,我們實(shí)現(xiàn)了 0.455 ‰的退貨廢品率,超過了 1 ‰ 的行業(yè)基準(zhǔn)。這一驕人成績反映了我們對每件產(chǎn)品的精確性和卓越性的堅(jiān)定承諾。 -
2. 行業(yè)領(lǐng)先的安全性能
+我們的產(chǎn)品始終保持行業(yè)領(lǐng)先的安全性能,為可靠性和安心性設(shè)定了標(biāo)準(zhǔn)。我們在制造過程的每個(gè)階段都將安全放在首位,確保我們的電池符合最高安全標(biāo)準(zhǔn)。 -
3. 專家團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施
+我們的質(zhì)量控制部門由一支專業(yè)團(tuán)隊(duì)組成,他們擁有豐富的專業(yè)知識(shí)和資源,能夠堅(jiān)持最高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證。
A。熟練的管理團(tuán)隊(duì):我們的管理團(tuán)隊(duì)設(shè)立了 16 個(gè)管理職位,由 17 名經(jīng)驗(yàn)豐富的人員負(fù)責(zé)監(jiān)督運(yùn)營,確保有效實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施。
B.全面的檢驗(yàn)?zāi)芰Γ何覀冊O(shè)立了 9 個(gè)全職檢驗(yàn)崗位,配備了 29 名勤勉的檢驗(yàn)員,對產(chǎn)品進(jìn)行全面檢驗(yàn),以確保產(chǎn)品完整并符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
C。持續(xù)培訓(xùn)與發(fā)展:我們優(yōu)先考慮員工的持續(xù)培訓(xùn)和發(fā)展。新員工要接受入職培訓(xùn),而在職員工則要接受定期評估,以保持其資格。關(guān)鍵職位在上任前需獲得高級管理層的批準(zhǔn)。 公司的質(zhì)量控制部門共有 46 名員工,占員工總數(shù)的 10.5%。
我們致力于持續(xù)改進(jìn),以提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度:
-
4、對關(guān)鍵流程的投資
+我們大力投資關(guān)鍵流程,分配資源以確保穩(wěn)定性和一致性。通過保持多功能人才庫,我們降低了因人員因素造成的風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量波動(dòng)。
7、酸充電過程控制
2019年,我們的充酸、加料工藝也受到嚴(yán)格控制。 所有裝酸機(jī)均進(jìn)行了調(diào)整齒距的改造,使現(xiàn)場調(diào)整酸量更加準(zhǔn)確,并降低了酸量的標(biāo)準(zhǔn)偏差。 另外,我們將單管酸校準(zhǔn)方法由原來的重力酸改為真空酸,酸校準(zhǔn)方法模擬設(shè)備的運(yùn)行,使所需的酸量更好地滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。
-
八、超聲波包裝過程控制情況
+在產(chǎn)品進(jìn)行超聲波封蓋時(shí),公司進(jìn)一步加強(qiáng)對產(chǎn)品的聚酸和漏氣檢查,即在產(chǎn)品超聲波封蓋前進(jìn)行閥蓋凹閥檢查,確保將所有不凹的產(chǎn)品挑出來進(jìn)行再加工確認(rèn)。
同時(shí)對于每個(gè)班組挑出的不凹閥電池,也予以規(guī)定,要求使用不同顏色的標(biāo)記筆對不凹閥單體電池進(jìn)行標(biāo)記,便于對不凹閥電池進(jìn)行追溯和原因分析。
為確保產(chǎn)品外觀質(zhì)量,每條包裝線都有全檢員進(jìn)行外觀專項(xiàng)檢查,確保產(chǎn)品外觀質(zhì)量合格,2022年共出貨45325批次,客戶未反饋外觀不良情況。
-
9. 測試室 - 分析服務(wù)控制
+我們還設(shè)立了專門的試驗(yàn)室--分析控制室,對現(xiàn)場不良品進(jìn)行分析處理,對處理后仍不良的產(chǎn)品進(jìn)行報(bào)廢原因分析,確保不良品能及時(shí)分析,查找原因,及時(shí)改進(jìn),公司安排了技術(shù)經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、 改善組經(jīng)理每天輪流到現(xiàn)場跟進(jìn)分析報(bào)廢情況,每周由值班經(jīng)理出具 “解剖分析報(bào)告”,確定每件產(chǎn)品的報(bào)廢原因?qū)儆谌藛T操作問題、工裝/設(shè)備問題、物料問題、工藝問題還是設(shè)計(jì)問題等,從而明確改進(jìn)方向,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
通過日常抽檢和日常報(bào)廢分析,公司可以快速發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的問題,品管部門再通過《追溯管理辦法》對產(chǎn)品進(jìn)行追溯,排查并找出問題點(diǎn)提出改進(jìn)要求,交由相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行改進(jìn),穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。
2023年,質(zhì)檢部門現(xiàn)場產(chǎn)品抽檢4572次,所有測試均嚴(yán)格依據(jù)客戶要求,或遠(yuǎn)超同行業(yè)測試條件(反向充電、側(cè)向充電),且客戶未反饋產(chǎn)品漏電,客戶未反饋任何批次產(chǎn)品批次電氣性能不良。
-
10.以客戶為中心的方法
+我們對質(zhì)量的承諾不僅限于生產(chǎn),還要確??蛻魸M意
A。及時(shí)交付:我們保證 100% 及時(shí)交貨,優(yōu)先考慮效率和可靠性,以滿足客戶的期望。
B.B.積極主動(dòng)的質(zhì)量管理: 通過嚴(yán)格的測試、分析和可追溯性措施,我們積極主動(dòng)地進(jìn)行質(zhì)量管理,恪守提供最高質(zhì)量和可靠性產(chǎn)品的承諾,確保客戶的滿意度和忠誠度。
從一絲不茍的質(zhì)量控制流程到主動(dòng)滿足客戶需求的方法,我們質(zhì)量和控制部門的每一個(gè)環(huán)節(jié)都以提供最高質(zhì)量的產(chǎn)品為目標(biāo)。我們注重不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,不僅達(dá)到了行業(yè)基準(zhǔn),而且還樹立了新的卓越標(biāo)準(zhǔn)。