Nije noarmen ynstelle: Excellence ?ntbleate yn kwaliteits- en kontr?leoperaasjes

Us relentless stribjen nei treflikens is evident yn elk faset fan ús operaasjes, benammen yn ús sekuere kwaliteit en kontr?le (Q&C) ?fdieling. Troch strategyske ynvestearrings, avansearre technology, en in fêste ynset foar kwaliteitsfersekering, hawwe wy moete en oertroffen yndustry benchmarks, sette nije noarmen foar produkt kwaliteit en feiligens prestaasjes.

• 1. Foarbyld fan Product Quality

  +
  Troch strange maatregels foar kwaliteitskontr?le berikten wy in rendemint skraprate fan 0,455 ‰, it oertreffen fan de yndustry benchmark fan 1 ‰. Dizze opmerklike prestaasje wjerspegelet ús unwavering ynset foar presyzje en treflikens yn elk produkt dat wy leverje.

• 2. Yndustry-Leading Safety Performance

  +
  Us produkten toane konsekwint liedende feiligensprestaasjes yn 'e sektor, en sette de standert foar betrouberens en gemoedsrêst. Wy prioritearje feiligens yn elke faze fan it produksjeproses, en soargje derfoar dat ús batterijen foldogge oan de heechste feiligensnoarmen.

• 3. Expert Team en robúste ynfrastruktuer

  +

  Us ?fdieling kwaliteitskontr?le wurdt bemanne troch in tawijd team fan professionals útrist mei de ekspertize en middels om de heechste noarmen foar kwaliteitsfersekering te hanthavenjen.

  IN.Skilled Management Team: Mei 16 behear posysjes fêststeld en 17 bet?fte personiel tafersjoch op operaasjes, ús management team soarget foar de effektive ymplemintaasje fan strang kwaliteit kontr?le maatregels.

  B.Trochgeande ynspeksjemooglikheden: Mei 9 folsleine ynspeksjeposysjes bemanne troch 29 iverige ynspekteurs, fiere wy wiidweidige ynspeksjes om produktintegriteit en neilibjen fan kwaliteitsnoarmen te behalden.

  C.Trochrinnende training en ?ntwikkeling: Wy prioritearje de trochgeande training en ?ntwikkeling fan ús meiwurkers. Nije hieren ?ndergeane induksje-oplieding, wylst besteande meiwurkers regelmjittige beoardielingen ?ndergeane om har kwalifikaasjes te behalden. Key posysjes fereaskje goedkarring fan senior management foardat it oannimmen fan taken. De ?fdieling kwaliteitskontr?le fan ús bedriuw hat 46 meiwurkers, goed foar 10,5% fan it totale personiel.

  Wy sette ús yn foar trochgeande ferbettering om produktkwaliteit en klanttefredenheid te ferbetterjen:

• 4. Ynvestearje yn Key Processes

  +

  Wy ynvestearje signifikant yn wichtige prosessen, en allocearje boarnen om stabiliteit en konsistinsje te garandearjen. Troch in pool fan multyfunksjoneel personiel te behalden, ferminderje wy risiko's en fluktuaasjes yn kwaliteit feroarsake troch personielsfaktoaren.

7. Acid opladen proses kontr?le

Yn 2019. Us soere filling en oplaadprosessen binne ek ?nder strikte kontr?le. Alle soere oplaadmasines binne wizige om de tosk?fstan oan te passen, om krekter te wêzen by it oanpassen fan de soere kwantiteit op it plak, en om de standerttoleransje fan 'e soerhoeveelheid te ferminderjen. Neist, wy feroare de single-tube soere kalibraasje metoade fan de oarspronklike swiertekrêft soer oan de fakuüm acid, soere kalibraasje metoade te simulearjen de wurking fan de apparatuer, sadat it bedrach fan soer nedich om te foldwaan oan de standert easken better.